3大AIを実際の仕事で面接した結果:中小EC事業者が選ぶべきAIツールが判明

投稿日: カテゴリー EC×AI活用

「AIに仕事を奪われる」という話をよく聞きますが、逆にAIを「採用面接」したらどうなるでしょうか?Tom’s Guideの記者が、実際のコミュニケーションマネージャーの求人に対して、ChatGPT、Gemini、Claudeの3つのAIを面接形式でテストしました。その結果は、日本の中小EC事業者がどのAIツールを選ぶべきかについて、重要な示唆を与えてくれます。特に商品説明文の作成、SNS運用、顧客対応など、日々の業務でAIを活用している事業者にとって、この「面接結果」は実践的な判断材料となるでしょう。

商品説明文とSNS投稿:実務能力の違いが明確に

最初のテストは、春の新商品「パステルカラーのトラベルポーチ」の商品説明文とInstagram投稿文の作成でした。これは中小EC事業者が日常的に行う業務そのものです。

ChatGPT-4oは無難で安全な回答を提供しました。簡潔でブランドを意識した内容でしたが、GeminiやClaudeほどの深みはありませんでした。Gemini 2.5 Proは実用的で、すぐに販売に使えるレベルの完成度の高いコピーを作成。一方、Claude Sonnet 4はブランドボイスと創造性を重視しましたが、ウェブサイト用の商品詳細が不足していました。

この結果から、商品ページの作成にはGeminiが最適だということが分かります。中小EC事業者にとって、販売に必要な情報を網羅しながら、会話調の親しみやすさも兼ね備えた文章を作れることは重要です。ただし、ブランドの個性を強く打ち出したい場合は、Claudeの創造性も魅力的です。

キャンペーン戦略:戦略的思考力の差

次に、人気子供ブランドとのコラボレーション企画のメッセージ戦略を尋ねました。これは、季節商品や限定コラボなど、中小EC事業者も取り組むことがある企画です。

ChatGPTは表面的な創造性に留まり、戦略的な基盤が欠けていました。Geminiはノスタルジーを活かしたストーリーテリングに優れていましたが、戦略性では劣りました。一方、Claudeは広告代理店レベルの戦略を提示し、コラボレーションを「家族の課題解決」として位置づけました。

この結果は重要です。中小EC事業者が大手ブランドとコラボする機会は限られているかもしれませんが、地域の他店舗との共同企画や、インフルエンサーとのタイアップなどでは、Claudeのような戦略的アプローチが参考になります。

チャネル別メッセージ最適化:実践的な違い

同じキャンペーンをメール、TikTok、店頭POPでどう展開するかという質問では、各AIの実務能力の差がさらに明確になりました。

ChatGPTは簡潔でしたが、一般的で深みに欠けました。Geminiはストーリー性がありましたが、具体的な戦術が不足。Claudeは各チャネルを異なる「コンバージョンエコシステム」として扱い、それぞれの特性に合わせた心理学的アプローチを提示しました。

中小EC事業者にとって、限られたリソースで複数のチャネルを運用することは大きな課題です。Claudeのアプローチは、各チャネルの特性を理解し、それぞれに最適化されたメッセージを作る重要性を教えてくれます。

危機管理:本当の実力が試される場面

最後のテストは、大型商品発売直前の配送遅延という危機的状況での顧客対応でした。これは中小EC事業者が実際に直面する可能性の高い問題です。

ChatGPTは文体にこだわりすぎて、実質的な危機対応が不足していました。Geminiは洗練されていましたが、感情的な共感に欠けました。Claudeは危機をブランド構築の機会に転換し、戦略的なフレーミング、マルチチャネルでの深い対応、完璧なトーンで対応しました。

特に注目すべきは、Claudeが単なる謝罪ではなく、「特別な体験」として再定義し、顧客との関係を深める機会に変えた点です。これは、リソースが限られた中小EC事業者こそ参考にすべきアプローチです。

まとめ:中小EC事業者のAI選択指針

この「AI面接」の結果、総合的にClaudeが最も優秀な「候補者」として選ばれました。しかし、中小EC事業者にとって重要なのは、用途に応じてAIを使い分けることです。

商品説明文や日常的なコンテンツ作成には、実用的で完成度の高いGeminiが適しています。一方、ブランド戦略の立案、複雑な顧客対応、危機管理など、より高度な判断が必要な場面では、Claudeの戦略的思考力が役立ちます。ChatGPTは汎用性が高く、初心者にも使いやすいツールとして価値があります。

重要なのは、AIを「安い労働力」として見るのではなく、「戦略的パートナー」として活用することです。特にClaudeが示した「判断力」は、単なるコンテンツ生成を超えて、中小EC事業者の意思決定を支援する可能性を示しています。予算や用途に応じて、これらのAIツールを適切に選択・活用することが、競争力の源泉となるでしょう。

引用: tomsguide.


投稿者: 齋藤竹紘

齋藤 竹紘(さいとう・たけひろ) 株式会社オルセル 代表取締役 / 「うるチカラ」編集長

   
Experience|実務経験
2007年の株式会社オルセル創業から 17 年間で、EC・Web 領域の課題解決を 4,500 社以上 に提供。立ち上げから日本トップクラスのEC事業の売上向上に携わり、 “売る力” を磨いてきた現場型コンサルタント。
Expertise|専門性
技術評論社刊『今すぐ使えるかんたん Shopify ネットショップ作成入門』(共著、2022 年)ほか、 AI × EC の実践知を解説する書籍・講演多数。gihyo.jp
Authoritativeness|権威性
自社運営メディア 「うるチカラ」で AI 活用や EC 成長戦略を発信し、業界の最前線をリード。 運営会社は EC 総合ソリューション企業株式会社オルセル
Trustworthiness|信頼性
東京都千代田区飯田橋本社。公式サイト alsel.co.jp および uruchikara.jp にて 実績・事例を公開。お問い合わせは info@alsel.co.jp まで。

お問い合わせ

  • ECコンサルティング
     
  • うるチカラEC×AI活用塾開講